测绘公司如何激励,该如何激励基层员工

对于那些没有实现财富自由的人来用钱砸，就是最直接的激励措施，没有之一。不要讲大道理了，对于广大的中层及以下人员来钱，绝对是最有效的激励搓死，没有之一，记得一位著名企业家（不写名字了），对中层及以下人员，最好的激励措施就是砸钱，而且是赤裸裸地砸钱，别提那些“情怀”之类没用的玩意。

1、该如何激励基层员工？

我在基层一线工作的时候，上司经常教育我们，“人不能仅仅为钱干”。原因很简单，是因为一线员工的工资很低，所以，“馒头”不够，要用“鸡汤”来补，后来，发现鸡汤吃不饱啊，家里还有老婆、孩子、老人呢，那点工资勉强能吃饱，但吃不好，有本事的一线员工都辞职走了。剩下的员工，拿着至今很低的工资在大谈“情怀”，明白了吗？钱虽然不是万能的，没有钱是万万不能的。

记得一位著名企业家（不写名字了），对中层及以下人员，最好的激励措施就是砸钱，而且是赤裸裸地砸钱，别提那些“情怀”之类没用的玩意，根据马斯洛的五大需求理论，生存、情感、认同、价值、自我实现，等等，人们的需求是从低到高的。也就是说，当你满足了物质条件之后，再谈情怀，这是上境界了，如果你生存问题没有满足就谈情怀，那就是精神病了。

所以，对企业中层以及一线员工来说，他们最大的需求就是想生活得更好一点，还没有达到立志报国、无私奉献、自我实现的层次，就算他们想自我实现，由于职位比较低，他们也没有资格自我价值啊，因为没人听他们的呀。对于那些没有实现财富自由的人来说，用钱砸，就是最直接的激励措施，没有之一，当然，物质条件满足之后，有的人可能去追求精神层次的需求，比如，造福一方，慈善一方，等等。

有的富豪甚至裸捐做慈善，具体到企业里，可能对高层人员，他们的财富积累已经足够了，对他们的激励，仅仅用钱已经不好使了，因为人家不缺钱，人家就想为人类做点贡献。你说你砸钱管用吗？不但不管用，还起反作用，比如，川p本来就是亿万富翁，人家当总统不要工资，就是为了实现自己的自我价值。所以，不要讲大道理了，对于广大的中层及以下人员来说，钱，绝对是最有效的激励搓死，没有之一，

2、在测绘公司一年多，过年没有年终奖，一个月就3600，要继续吗？

你好我说说我的看法，{!--PGC_VIDEO:{\